Als deelnemer aan de Systemische Werkplaats voor Leiderschap krijg je in 2 dagen de basis aangereikt van het Systemisch Werken en het werken met Organisatieopstellingen. Tijdens de ochtenden worden de leidende principes en uitgangspunten van Systemisch Werken en Organisatie opstellingen uiteengezet en verbonden met het thema leiderschap. In de middagen gaan we aan de slag met jouw leiderschap en het opstellen van thema's/ vraagstukken die hiermee verbonden zijn. Speciale aandacht gaat uit naar de dynamiek rond thema's zoals loyaliteit, vrijheid en verantwoordelijkheid.

• je kent de basisprincipes van systemisch werken
• je ervaart de krachtige dynamiek van organisatieopstellingen
• je onderzoekt jouw stijl van leiderschap
• je krijgt inzicht in jouw biografische thema's en patronen
• je wordt je bewust van de verstrikkingen die jou vast zetten
• je leert te accepteren wat van jou is en terug te leggen wat bij een ander hoort
• je handelt vanuit vrijheid, wijsheid en verantwoordelijkheid

Deze Systemische Werkplaats voor Leiderschap bestaat uit 2 dagen van 10.00 tot 17.00. Het is inclusief een uitgebreid lunchbuffet, koffie en thee en andere versnaperingen.

Onze aanpak is praktisch, duurzaam en gericht op het zelf ervaren. Eigen casuïstiek staat daarom centraal. De training kenmerkt zich door een concreet aanbod van teamcoachvaardigheden en technieken die je direct kunt toepassen. Het is een mix van veel oefenen en ervaren, afgewisseld met stukjes theorie. Veilig experimenteren met als motto ‘vrolijk blunderen en stralend falen’. Je leert teamcoachtechnieken toepassen in interactie met de groep en je wordt ook zelf gecoacht op jouw eigen stijl van leiderschap. Zo ontdek jij wat werkt voor jou. In de training Teamcoaching wordt gebruik gemaakt van het systeemdenken, de ontwikkelingsstadia van teams van Tuckman, de piramide van Lencioni, de psychologie van Jung, mindfulness, organisatieopstellingen en de nieuwste inzichten voor het creëren van ‘high performance teams’ vanuit de organisatieleer. Tijdens de training wordt door een gastdocent het onderdeel 'de kunst van het vechten' verzorgt, als metafoor voor het ontwikkelen van een krachtige dialoog.

• je herkent de verschillende fases van teamontwikkeling en welke interventies nodig zijn om het team naar een volgende fase te brengen
• je leert waarnemen vanuit het systeemdenken en gaat op zoek naar de hefboom
• je leert samen met het team een teamanalyse maken waardoor de knelpunten zichtbaar worden
• je werkt met diverse teamcoachtechnieken en ontdekt welke bij jou passen en op welke wijze jij deze effectief kunt inzetten
• je onderzoekt jouw eigen harde schijf rond ‘conflicten’ en op welke wijze jij daarin vrij kan bewegen zonder uit contact te gaan
• je herkent verschillende vormen van weerstand en weet het team te coachen naar een constructieve samenwerking
• je ervaart het belang van rituelen en durft deze in te zetten
• je ontwikkelt leiderschap die de creativiteit, samenwerking en het eigenaarschap van het team als geheel versterkt

De Training Teamcoaching bestaat uit een blok van 3 aaneengesloten dagen met avondprogramma en aansluitend diner. Totaal beslaat de training Teamcoaching 8 dagdelen. Voor iedere deelnemer boeken wij 2 overnachtingen.

Onze aanpak is praktisch, duurzaam en gericht op het zelf ervaren. Eigen casuïstiek staat daarom centraal. De training kenmerkt zich door een concreet aanbod van coachvaardigheden en gesprekstechnieken die je direct kan inzetten. Het is een mix van veel oefenen en ervaren, afgewisseld met theorie. De weg weten is immers anders dan de weg lopen. Je leert coaching toepassen in het gesprek met de ander, maar je wordt zelf ook gecoacht. In de training Coachvaardigheden wordt gebruik gemaakt van het Systeemdenken, positieve psychologie, het onbewuste van Jung, Mindfulness en diverse andere technieken.

• je weet hoe je met succes een coachend gesprek voert en de ander in beweging zet
• je leert welke coachvaardigheden effectief zijn in diverse situaties op de werkvloer
• je ervaart zelf de impact en kracht van diverse coachmodellen
• je ontdekt een nieuwe authentieke stijl van communiceren en het effect daarvan op de samenwerking
• je herkent non verbale signalen (lichaamstaal) en leert werken met intuïtie
• je leert bewuste en onbewuste interactiepatronen waarnemen in het hier en nu
• je leert feedback te geven en lastige situaties bespreekbaar te maken
• je stelt grenzen en weet balans te houden tussen werk/privé
• je neemt eigenaarschap en verantwoordelijkheid en durft ook anderen hierop aan te spreken
• je zet een nieuwe stap in jouw persoonlijke ontwikkeling

De training Coachvaardigheden bestaat uit een blok van 3 aaneengesloten dagen met avondprogramma en aansluitend diner. Totaal beslaat de training Coachvaardigheden 8 dagdelen. Voor iedere deelnemer boeken wij 2 overnachtingen.